规范招投标　半年省千万

　　日前，佛山市南海区桂城街道某医院采购视频监控系统，预算标价为30万元，但经过4家公司的竞争性谈判后，最终以14.3万元中标。

　　近几年来，桂城街道办事处通过成立招投标工作中心、分类建立工程队库等方式，稳步推进招投标改革工作，仅今年上半年就已节约财政性资金近千万元。

 □困境

　　监管不到位浪费资金

　　过去招投标工作分散在不同部门，财政所属下的采购小组负责政府公物采购，规划建设办属下的招标组负责政府工程的招投标工作，在管理上形成了财政所、规划建设办既当“裁判员”，又当“运动员”，导致了监管难的困境。

　　同时由于原来政府及事业单位10万元~30万元的小额工程，是由业主单位凭经验自行邀标决定承建单位，缺乏公开性和竞争性；而在标后管理中，受客观条件的影响，工程项目变更是常有的事情，在此过程中容易造成监管不到位，导致部分资金浪费。

□做法

　　建工程队库规范招投标

　　针对以上问题，去年1月桂城街道办事处成立了招标投标工作中心，统一负责辖区内工程建设招投标、政府采购招投标工作，并围绕信息发布、资格审查、标底产生、评委管理等多个关键环节，分别形成了一系列操作性强、便于监督管理的工作制度。

　　“规范招投标过程是节约财政资金的关键环节。”有关负责人表示，为使小额工程也能公平、公正地操作，招投标工作中心分类建立了有资质的工程队库，当有10万元~30万元的小额工程需要邀标时，由招标中心人员与业主一起在该库中抽取数家邀标单位，经投标后确定最后中标单位。同时对在中标合同范围内增加中标额以外费用的，通过完善制度，规范程序，根据具体情况，经设计、施工、监理、建设单位和招投标监督组或街道重大项目决策领导小组研究确定后，才允许变更。

□成效

　　节约资金逾千万

　　4月22日，南海桂城某公交站建设工程以公开招标方式开标，标的预算价为293.6万元，中标价为203.8万元，节约资金89.8万元；5月8日，桂城某幼儿园通过竞争性谈判方式采购厨房设备，当天共有8家公司参加投标，标的预算价为72.5万元，中标价为43万元，下浮40.75%……

　　作为“规范建设工程招投标和政府公物采购管理”试点的桂城街道改革成效显著，今年截至7月底，共组织建设工程项目招投标31项，节约资金850.65万元；组织政府采购项目418项，节约资金240.84万元。而有关负责人表示，将继续规范招投标工作，把政府的每一分钱都花到实处，为市民创造更好的居住生活环境。